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这次乘火车从杭州去广州,一路站着,身心几乎一直处于迷糊状态,差点没被整死!事后我开玩笑说,"没死的原因可能在于有神灵护身,保住了俺的一丝气息。
乘过火车出行的朋友可能都知道,火车上经常有人兜售这样那样的小物品,说是买后留着纪念。我也遇到过,但是这次兜售的不是其他什么小物品,而是毛主席的 “铜像”,更加离奇的是,那“铜像”的“营销人”好象真是下了一翻策划功夫的:第一阶段,发关于"铜像"的传单,进行造势;第二阶段,提着一大打"铜像" 出现在乘客面前,大喊特买;第三阶段,促销,搞半买半送活动。
反思整个过程,可谓精彩。从一个营销人的角度,我觉得那更精彩的莫过于这次“铜像”兜卖的营销方法了,什么呢?答案:“迷信营销”——汗!
单看“营销人”发的传单,做的好似成功。仔细一研究,上面居然大篇幅的介绍我们伟大领袖毛主席的传奇身世,很多都是孤陋寡闻的我所不知道的,像“毛主席出 生时下着暴雨的寒冷天空居然不下雨了,天边还挂上了一道彩虹”,像“把毛主席的全身铜雕运往某地的途中,路过井冈山时,搬运车居然不走了,怎么修理都打不 着火,结果在井冈山休息一晚后,第二天一打火,车就跑了。事后,人们说,是毛主席想念井冈山了!”之类,云云。只有在结尾处才表达了兜售“铜像”的最终目 的。开始,众人还以为是纪念我们伟大领袖毛泽东呢,“结果又是卖狗皮膏药的”——一乘客如是说。不过还好,那“营销人”在小孩哭声的帮助下,也还卖了几 个,其中就有我的邻位。
反观上述的兜售方式方法,我们不禁汗颜。在过去年代,人们知识匮乏,营销人说什么好,我们就觉得卖什么好。可在这样一个新的时代,在这样一个人人文明的时代,更在这样一个“没有好东西”的火车车厢里,这种所谓“迷信营销”的“方法”只能告以彻底的失败。
企业重在营销,营销重在方法。我们很多企业集中人力、财力拼命在营销模式和方法上下功夫,拼命想着如何赚钱等等,结果虚构太大、自欺欺人,企业在市场上一 败涂地,永无回头之日!产品变成商品,老百姓是拍板人,我们所有的企业都得记住。所以,我们企业的一切行为都要围绕着消费者这个核心下足“硬”功夫。
第一,强化战略。战略是个系统性的工程,需要企业摒弃眼前利益,着眼于未来的可持续性的发展。在商品经济时代,在激烈的竞争中,企业总难以摆脱同质化的困 扰,怎么办?这就需要引入战略方向和战略思路,并进行不断地研究和调整。纵观企业战略思路,其中最为突出的莫过于企业品牌和产品品牌的塑造和固化了。因为 只有这样,才能真正的长期的应对市场、应对竞争、应对不断挑剔的消费者。
第二,提升品质。相当一部分产品,消费者消费的是它的功能,而功能的优劣又突出的表现在产品品质上。我们清醒的知道,营销在产品到商品整个环节中的重要 性,但是我们也要清醒的知道,营销的长远之计在于产品,这是营销体系的基础。所以,只有不断的研究消费者的购物变化,不断的进行相应的产品升级,不断的提 升产品品质,才能在激烈的市场较量中生存和发展。
第三,持续服务。服务也是生产力,没有服务就没有营销,在竞争时代,这是不争的事实。除去纯粹的服务行业,单就有形产品行业来说,就目前的科学技术,产品 在长期的使用过程中是很难想象不出问题的。既然有问题,当然就少不了解决。如何解决?这就需要我们产品企业在服务上下功夫,不断提升服务内涵和水平,做到 服务持续化,给消费者一份安心、一份信任的力量,让消费者在产品的使用环节彻底的满意。
中国企业要发展,要走向世界,还有很多现实的问题需要解决,但其中最为重要的一点,我们永远不能忘记,那就是:顾客永远是上帝——这是企业做事的核心。
2007年10月13日星期六
【营销哪能用迷信】
Posted by Peter's Tea Talk at 01:52
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