昨天和一个朋友聊天，她是个非常优秀的营销主管。对于她的能力我非常的认可和欣赏。
我们谈了很多，关于成功、关于怎么样做业务、开发市场、管理等等。从她的谈话中我看到了一个优秀的营销主管的形像，我现在正缺这样的人才呢。佩服啊。但是谈到后来的时候，她也说出了自己的苦恼。
她是个优秀的业务员，通过自己艰苦的努力和不断的学习，做到了部门经理，其历程中充满了艰辛和磨难。是的，每一个人要成长起来，是必须要经历很多磨难的，不经历风雨怎么会见到彩虹呢？
现 在她可以说是取得了一定的成功，成为了职业经理人，并且收入也不菲。但她却陷入了困惑之中，感觉自己现在没有动力，没有冲劲了。每次在给队员开会的时候， 都是在讲着别人的成功，自己以前的事例，而关于现在的自已，她无言了。她告诉我，她不服输，但是就是不明白自己为什么会这样，失去了动力。“我总觉得有一 种什么东西在压着我，透过不气来，让我什么都不想做，我总感觉自己很无助和孤独。”
为什么会这样呢？我告诉了她，因为她已经失去了目标。从 她的经历可以看出来，她来到这个城市的时候，没有什么可以去做，找到一份工作不容易，所以为了生存，她很珍惜这份工作。努力的把工作做好，把业绩做大。而 现在生存对于她来说已经不是自已必须要面对的事情了，所以她出现了动力不足的现象。
目标就是我们的目的地。当我们已经达到了自已的目的地， 而又没有新的目标取而代之的时候，我们就会失去方向，就会停下来，原地踏步了。所以我们在制定自已或企业的目标的时候，一定要分阶段，分近期和远期的目 标，这样才会保证我们永远到不会失去方向。对于创业者而言更是如此。我们在对自己的创业团队制定目标的时候，一定要充分考虑到自身的实际情况，制定出可以 实现，但又有一定挑战的阶段性目标，同时制定一个远大的目标。在我们为了实现一个一个的阶段性目标而奋斗，拼搏的过程中，我们会一次次的为了实现目标而喜 悦，而又为了实现下一个目标而充满希望和豪情。最后在战胜了所有的困难，实现了所有的阶段性目标后，我们的远大理想，远大的目标也就实现了。
但 是很多创业者经常会犯两种错误，第一就是目标太低，很容易实现，而且没有阶段性的目标。这样的目标会让我们在轻松的实现后，就出现了失去目标的现象，就像 我的那个朋友一样，失去了动力。第二个就是目标太远大，让我们无从入手，导致所有的队员看不到希望，从而也失去了动力。
所以我们创业者应该把小、中、大和近、中、远的目标相结合，同时要注意合理可行，并采取“小步快跑，奔向目标”的方法，让我们的团队永远都不会失去方向、失去动力。为了我们的终极度目标而奋斗。
目标是我们的动力之源，让我们记住这句话。
想成功、已成功的朋友相聚一起，为了心中的目标和理想，让我们坚强的走下去。多少喜悦和泪水都会在这里变成美丽。 《赢在中国》第三季参赛选手--张宗昕
