很多人让人感到失望，让人感到悲哀，而且在中国特别突出，很大原因在于只考虑自己，不能肯定他人，导致互相猜忌，不能信任。很多讲座谈到日本人或美国人，对专家或教授的正确演说总是能真诚的鼓掌，直到他离开现场已不见身影。 肯定他人非常重要，会诱导人做善事及做正确的事。比如现在资助贫苦生因为得不到感谢信而心有不满，导致对这种善举缺乏热情。作为职员或领导者作些有利公司 发展或职员利益的好事而付出努力时，要是得不到欣赏和鼓励，也会因此失去热心和新的举动，从而大家都不做好事，一起等待死亡或公司倒闭。 肯定他人是一种凭良心说法的举动，不是为了拍马屁或做做样子，给人假善意的举动。在网络上看到因菜价及猪肉上涨而风言风语的，也有骂中央，骂领导的。本人 觉得只是一种愚蠢的、可悲的行经。菜价及猪肉涨价也未必坏事，至少农民看到了收入，总比所有农民都不种田好，不然大家喝西北风。有些不分清红唣白乱说坏话 也是很要命的，如果领导者有责任心，能为社会着想，这终归是好的。其实，不管是高官还是百姓，大家都是人，他也可以为社会尽责，也可以制造战争和混乱。你 说这是领导的责任，领导也可以说这不是我自家的也不关他的事，那情况会怎样，如果政府机构演变成白色恐怖，就象文化大革命那样，还有机会发表言论吗。如果 领导费心费力办些事，却被说得一无是处，谁还会有心情再去做好事。大家都不能肯定人，然后大家都说不是自己的责任（不要简单认为越高层就一定要复责任，其 实都是互相影响和约束的），那么天下大乱是谁的过错，人们还能安然地品头论足吗？只有受到肯定才会让人感到所做的事值，才会有更大的热情和荣誉感，这是人 区别于动物的关键所在。没有荣誉感、没有肯定、只有欲望，这难道不是动物的本能吗!!!!! 签名档：
外贸综合管理信息系统、物料需求计划(MRP)、企业财务软件、商业购销存、CRM、医保系统维护、企业ERP维护。 |
2007年10月2日星期二
企业管理与个人素质，赞扬与肯定
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