桃园三结义，是什么维系着创业合作关系？

问:

三国演义通篇以刘关张结义合伙打天下为主线，所以不能不追究他们的合伙团队是建立在什么基础上的。一个破落皇族之后，一个杀人投军之勇夫，而一个投资者却甘居老三。更得注意，那项目提议人还是张飞呢。

如果以现代创业合作关系看，刘关张分别扮演的角色是：刘备——人脉资源与市场，靠关系打入市场；关羽——价值制造者，冲锋陷阵忠义两全，令人对此团队刮目相看；张飞——投资人兼业务员，出人出钱又出力，可以说没有张飞，这个团队的建立就缺乏物质基础。

可是从他们的利益分配看，投资人、提议人张飞似乎得到的利益最少，这公平吗？

我们在传颂桃园三结义的同时，又感叹于合作生意、合作事业难做，那么到底什么维系了刘关张的合作关系？你能如张飞那样甘居人后吗？桃园三结义对我们合作创业有什么值得借鉴的？



答:
道不同不相为谋
合伙生意难做就因为每个人都有自己的小九九
桃园三结义能成为“合伙生意”的典范
最重要的原因莫过于“一致的目标”
当目标一致的时候
每个人都可以暂时忽略自己的个人得失
因为实现那个目标就是自己最大的“得”
失去一点小利有什么关系
张飞得利最少
公平不公平不是由投入产出来衡量的
他们实现了每个人的目标（也是共同目标）
那就是公平的
再说
成果的分配不是以谁发起、谁投入多少来衡量的
这就像企业里的薪水不是以辛苦的程度来衡量的
现实世界是
任何事情都以结果论英雄
刘关张的情况也一样
刘老大是领导
无形的贡献也是最大的
张飞作为“投资人”兼“业务员”
自有他的贡献
但投资人和业务员都只是一个企业的锦上添花的作用
没有投资人可以另找投资
没有业务员就另找业务员
但企业的领导人没有了
另找一个合适的人选是最难的

创业者要明白一件事
资金很重要
拉业务也很重要
但老板就是老板
老板不是业务员
老板要清楚自己的使命是带领企业达成目标